ผู้คนมักจะทำผิดพลาดซึ่งเป็นสาเหตุที่พวกเขาอุทิศเวลามากเพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดเหล่านี้ แต่สิ่งที่ต้องพึ่งพาในศิลปะของการตัดสินใจที่ถูกต้องคือในสัญชาตญาณประสบการณ์ที่ผ่านมาหรือข้อมูลอื่น ๆ ที่เก็บรวบรวม
คู่มือการใช้งาน
1
เรามักจะทำผิดพลาดในชีวิตของเราและตัดสินใจว่าเราต้องเสียใจ บ่อยครั้งที่สิ่งนี้แปลเป็นของเสียที่ไม่จำเป็นเสียเวลาและอารมณ์ไม่ดี ไม่มีใครที่จะสามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดจนถึงจุดสิ้นสุดตามสถิติผู้คนตัดสินใจผิดด้วยความน่าจะเป็นเช่นเดียวกับที่ถูกต้อง แต่ด้วยความช่วยเหลือของเทคนิคที่ค่อนข้างง่ายคุณสามารถดูการตัดสินใจและวิเคราะห์ได้ดีขึ้น
2
เหตุผลในการตัดสินใจผิดพลาดคืออะไร? บ่อยครั้งที่มันถูกสร้างขึ้นเนื่องจาก "เอฟเฟ็กต์สปอตไลท์" ที่เรียกว่า บุคคลนำความสนใจของเขาไปที่ด้านใดด้านหนึ่งของปัญหาและดึงความคิดเห็นของเขาเพียงเกี่ยวกับข้อเท็จจริงเหล่านั้นที่เห็นได้ชัดเจนกับเขา เขาไม่ได้ลงรายละเอียดไม่เข้าใจปัญหาอย่างลึกซึ้งไม่เห็นด้านอื่น ๆ และไม่มองปัญหาจากมุมที่แตกต่าง ราวกับว่าเขากำลังแย่งชิ้นส่วนปริศนาจากความมืด ในกรณีนี้มันเป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ปัญหาได้อย่างถูกต้องหรือมันจะทำกับเปอร์เซ็นต์ของข้อผิดพลาดสูง
3
ในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลมากขึ้นในประเด็นเฉพาะคุณต้องพิจารณาปัญหาจากทุกด้านและด้วยความเป็นกลางและความซื่อสัตย์โดยไม่คำนึงว่าคุณเกี่ยวข้องกับด้านลบอย่างไร การพิจารณาประเด็นนี้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นจะขจัดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากความล้มเหลวและเพิ่มเปอร์เซ็นต์ของการตัดสินใจที่ประสบความสำเร็จ
4
ในกรณีที่คุณต้องเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดจากตัวเลือกหลายตัวเลือกให้มีวิธีแก้ไขปัญหาต่าง ๆ จำนวนมากให้เลือก โดยปกติแล้วคนต้องการลดความแปรปรวนให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาในการตัดสินใจกับตัวแปรหลายตัว แต่นี่คือปัญหา: เมื่อมีตัวเลือกเพียงหนึ่งหรือสองตัวเท่านั้นที่มีความเสี่ยงความน่าจะเป็นที่จะเกิดข้อผิดพลาดจะสูงมาก ด้วยการชั่งความคิดหรือวิธีแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่มีอยู่ในใจคุณมีแนวโน้มที่จะสังเกตเห็นข้อผิดพลาดหรือข้อบกพร่องในหนึ่งในนั้น
5
ออกห่างจากวิธีการแก้ปัญหาหรือเลือกตัวเลือกดูที่แตกต่างราวกับว่าคุณต้องการค้นหาเส้นทางที่ถูกต้องอย่างรวดเร็ว โดยปกติผู้คนตั้งแต่เริ่มแรกให้ความชอบกับตัวเลือกใดตัวเลือกหนึ่งและไม่อนุญาตให้ตนเองคิดกว้าง คิดว่าวิธีนี้จะดีในอนาคตหรือไม่ซึ่งจะช่วยเปลี่ยนให้คุณใน 10 ชั่วโมง 10 เดือนและ 10 ปี นี่เป็นสิ่งที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโซลูชั่นระดับโลกที่จะมีผลกระทบในช่วงหลายปี
6
บ่อยครั้งที่สาเหตุของการตัดสินใจผิดพลาดคือความมั่นใจของผู้คนในความถูกต้อง อย่าปล่อยให้เรื่องนี้เกิดขึ้นกับพฤติกรรมของคุณมิฉะนั้นคุณจะต้องเผชิญกับข้อผิดพลาดบ่อย เป็นการดีกว่าที่จะสมมติว่าคุณสามารถทำผิดพลาดและคิดเกี่ยวกับปัญหาอีกครั้งโดยตรวจสอบวิธีแก้ไขปัญหาถัดไป ไม่คุ้มค่าที่จะประเมินล่วงหน้าถึงผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์ของสถานการณ์ - อย่าปล่อยให้การตัดสินใจที่ผิดพลาดมาจับคุณด้วยความประหลาดใจ