คุณเคยเจอสถานการณ์ที่คนใกล้ชิดหรือคนรู้จักของคุณไม่สามารถเข้าร่วมทีมใด ๆ ได้หรือไม่ เขามางานใหม่เกิดความขัดแย้งเกิดขึ้นจากนั้นไล่ออกและเป็นวงกลมหลายครั้ง อะไรคือสาเหตุของความสัมพันธ์แบบทีม?
ความสัมพันธ์ของเรากับทีมสร้างขึ้นตามทัศนคติที่เกิดขึ้นและก่อตัวขึ้นมาเป็นเวลานาน ทัศนคติบางอย่างมาจากครอบครัวของผู้ปกครองจากประสบการณ์ครั้งแรกของการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นส่วนที่เหลือจะปรากฏในภายหลังเมื่ออายุโรงเรียน
ในกรณีที่มีปัญหาถาวรในการสื่อสารกับทีมสามารถระบุสาเหตุต่อไปนี้
ฝ่ายค้านของตัวเองเพื่อผลประโยชน์ของทีม
มีคนที่รวมจิตใจกับผู้อื่นพวกเขาเข้าใจความสนใจของพวกเขาอย่างชัดเจนและหากพวกเขาไม่พยายามช่วยเหลือผู้อื่นอย่างน้อยพวกเขาก็จะไม่คัดค้านผลประโยชน์ของทีมหรือตัวแทนแต่ละคน
ในกรณีของเราตรงกันข้ามเป็นจริง บุคคลที่มีความสัมพันธ์ขัดแย้งกับทีมในตอนแรกจะต่อต้านตนเองและผู้อื่น มีการแบ่งแยกความสนใจของผู้อื่นและของผู้อื่นอย่างชัดเจนเพื่อประโยชน์ของตนเองและประโยชน์โดยทั่วไป
หากบุคคลดังกล่าววาดรูปของตัวเองและกลุ่มแล้วตัวเขาเองก็จะถูกทาสีในพื้นที่หนึ่งของแผ่นและกลุ่มในสถานที่อื่นและจะไม่มีการเชื่อมต่อระหว่างพวกเขา
ไม่สามารถที่จะเข้าสู่ความสัมพันธ์แบบมีส่วนร่วม
ในหลายกรณีความสัมพันธ์แบบร่วมมือสามารถให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าผลรวมของความพยายามเพียงครั้งเดียวและเกือบทุกคนสามารถลงทุนในสาเหตุที่พบได้ทั่วไปในขณะที่ได้รับผลประโยชน์ส่วนตัว
ตัวอย่างเช่นพนักงานคนใดคนหนึ่งมีส่วนร่วมในการทำงานขององค์กรของเขา แต่ได้รับส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์หรือรายได้ทั้งหมดซึ่งเขาไม่สามารถสร้างได้โดยลำพังโดยไม่ต้องมีปฏิสัมพันธ์กับผู้เชี่ยวชาญคนอื่น
ในกรณีของเราบุคคลสามารถเข้าใจในทางทฤษฎี แต่ในความเป็นจริงเขาไม่สามารถเชื่อมโยงความสนใจของตนเองกับของกลุ่มไม่สามารถเข้าสู่ความสัมพันธ์ความร่วมมือซึ่งผู้เข้าร่วมแต่ละคนต้องทำงานเพื่อเป้าหมายที่จะไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ทันที นี่อาจทำให้เกิดความขัดแย้งที่สำคัญ
ฮีโร่ของเราโดยทั้งหมดที่มีหมายถึงขัดขวางการปฏิสัมพันธ์ที่ต่อเนื่องกันทำให้เกิดการระคายเคืองต่อผู้อื่น บ่อยครั้งที่เขาจะแสดงอาการหงุดหงิด แต่ด้วยเหตุผลอื่นเขาต้องทำอะไรบางอย่างเพื่อจุดประสงค์อื่น