ดูเหมือนว่าหากปราศจากความสามารถเช่นความสามารถในการสลับไปมาระหว่างภารกิจการแสดงออกอย่างเหมาะสมกิจกรรมทางสังคมอย่างรวดเร็วคน ๆ นั้นก็ไม่สามารถเป็นผู้นำได้ ในความเป็นจริงแล้วอินโทรตยังทำให้ผู้นำที่ยอดเยี่ยมมีเพียงประเภทที่แตกต่างกันเล็กน้อย
พฤติกรรมของคนพาหิรวัฒน์ช่วยให้เขาปีนขึ้นบันไดอาชีพเร็วกว่าคนเก็บตัว ผู้คนมักจะยอมรับคุณสมบัติเช่นความก้าวร้าวเสียงดังและความเชื่อมั่นเพื่อความมั่นใจในตนเองความแข็งแกร่งของตัวละครและความสามารถ ตอนนี้เท่านั้นที่เป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงไม่ได้แยกแยะความมั่นใจในตนเองของบุคคลที่ไม่สำคัญ แต่ด้วยความรอบคอบของคนเก็บตัว ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับที่จะช่วยให้คนเก็บตัวแสดงความเป็นผู้นำได้ดีที่สุด
1. ฟังอย่างระมัดระวังและเอาใจใส่
หนึ่งในคุณสมบัติที่ดีที่สุดของคนเก็บตัวคือความสามารถในการฟังและฟังผู้ที่ใช้งานได้ ในปัจจุบันคุณภาพดังกล่าวมีความจำเป็นเนื่องจากผู้นำต้องมีความยืดหยุ่นสามารถปรับให้เข้ากับความต้องการของผู้คนที่แตกต่างกันและแสวงหาการประนีประนอม
มีการล่อลวงให้ "ตัดไหล่" เสมอแทนที่จะใช้เวลาและค้นหาพลังงานเพื่อหาทางเลือกที่ดีที่สุด อย่างไรก็ตามเมื่อเวลาผ่านไปสิ่งนี้จะนำไปสู่ความไม่พอใจในหมู่พนักงานและดังนั้นการหมุนเวียนของพนักงานคงที่ มันมีประสิทธิภาพมากขึ้นที่จะให้ความสนใจกับทุกคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการทำงาน สิ่งนี้มีผลในเชิงบวกต่อคุณภาพของแรงงานเนื่องจากการขาดการสื่อสารเป็นหนึ่งในปัญหาสำคัญเมื่อ บริษัท ทำธุรกิจไม่ดี
2. เมื่อทำการวิเคราะห์อย่าลืมที่จะลงมือทำ
ตามเนื้อผ้าเชื่อว่าผู้นำที่ประสบความสำเร็จนั้นโดดเด่นด้วยความสามารถในการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว แต่สิ่งนี้ไม่เป็นความจริงทั้งหมด เป็นการยากมากที่จะทำงานกับคนที่ตัดสินใจก่อนแล้วจึงคิด พวกเขาไม่ได้ลงรายละเอียดและบ่อยครั้งที่การตัดสินใจของพวกเขามีผลกระทบอย่างใหญ่หลวง น่าแปลกที่ผู้นำเช่นนี้ไม่สามารถเข้าใจได้ว่าอันตรายจากการกระทำทั้งหมดของเขาจะต้องถูกรื้อถอนโดยผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาซึ่งในที่สุดก็หยุดพยายามอย่างสมบูรณ์โดยเห็นว่างานของพวกเขาไม่ได้มีความหมายอะไรเลย
ซึ่งแตกต่างจากคนดังกล่าว introverts ขอบคุณความสามารถในการฟังและคิดอย่างรอบคอบใส่ใจกับรายละเอียดปลีกย่อยทั้งหมด ปัญหาเดียว: มันเป็นเรื่องยากมากสำหรับการเก็บตัวเพื่อดำเนินการ ความหลงใหลมากเกินไปกับมโนสาเร่สามารถเล่นมุขตลกที่โหดร้ายกับเขาได้ ดังนั้นผู้นำของคนเก็บตัวควรเรียนรู้ที่จะรู้สึกถึงช่วงเวลาที่ถึงเวลาที่จะต้องดำเนินการอย่างเด็ดขาด การมีความเชี่ยวชาญในเรื่องนี้ผู้นำดังกล่าวจะประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่ทั้งต่อ บริษัท และต่อผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
3. ความนุ่มนวลและความอบอุ่นมักจะดีกว่าความรุนแรงและความอุตสาหะ
ปัญหาส่วนใหญ่ไม่สามารถแก้ไขได้ในพริบตา ความเป็นผู้นำของทีมควรเกี่ยวข้องกับการเป็นหุ้นส่วน มันจะดีกว่ามากหากคุณเจาะลึกปัญหารับฟังทุกมุมมองและเลือกวิธีที่ถูกต้องในการแก้ปัญหามากกว่าที่จะตัดไหล่โดยไม่ตั้งใจลองแก้ปัญหาอย่างคร่าวๆ