ABC ของการจัดการ: เราถูกบังคับให้ตัดสินใจได้อย่างไร

ABC ของการจัดการ: เราถูกบังคับให้ตัดสินใจได้อย่างไร
ABC ของการจัดการ: เราถูกบังคับให้ตัดสินใจได้อย่างไร
Anonim

มันเกิดขึ้นที่คน ๆ หนึ่งเองไม่เข้าใจว่าอะไรทำให้เขาตัดสินใจเลือกสิ่งนี้ ความจริงก็คือบนเส้นทางแห่งชีวิตคุณสามารถพบกับผู้ควบคุมที่ใช้คนอื่นเพื่อจุดประสงค์ของพวกเขาเอง

คู่มือการใช้งาน

1

ผู้ควบคุมบางคนทำหน้าที่ผ่านความกลัวของผู้คน พวกเขาวาดภาพด้วยสีเพื่อให้คนไร้เดียงสาว่าผลที่ไม่พึงประสงค์กำลังรอพวกเขาอยู่หากพวกเขาไม่ได้ตัดสินใจเลือก เพื่อประโยชน์ของตนเองบุคลิกไร้ยางอายเหล่านี้เล่นกับความรู้สึกของผู้คนและปรับแต่งพวกเขาในทางลบ นี่คือกลยุทธ์ของตัวแทนประกันภัยบางแห่งเพราะธุรกิจของพวกเขาขึ้นอยู่กับความคาดหวังของคนที่เลวร้ายที่สุด หากถัดจากคนที่คุณรู้สึกไม่สบายใจและวิตกกังวลทางจิตใจเป็นไปได้มากที่เขาจะทำให้คุณมีอาการแบบนี้

2

อีกวิธีที่จะทำให้คนตัดสินใจได้ว่าจะเล่นบนโต๊ะเครื่องแป้งของเขา ผู้ควบคุมที่มีประสบการณ์ค่อนข้างเร็วจะคำนวณบุคลิกที่ทะเยอทะยานซึ่งศักดิ์ศรีเป็นสิ่งสำคัญ พวกเขาใช้จุดอ่อนนี้และนำคนไปสู่ทางเลือกที่เหมาะสม ดังนั้นผู้ขายบางรายที่มีราคาแพงมาก เพื่อปกป้องตนเองจากการจัดการประเภทนี้ให้เป็นจริงและวัดคุณภาพและคุณค่าของสิ่งต่าง ๆ

3

มีคนที่พลาดโอกาสที่จะบันทึกบางอย่าง มันง่ายที่จะโน้มน้าวให้บุคคลนั้นซื้อโดยไม่จำเป็นทั้งหมด สิ่งสำคัญคือการโน้มน้าวพวกเขาว่าพวกเขาได้รับสิ่งที่ราคาที่ดีมากต่ำกว่าราคาปกติมาก มันเกิดขึ้นที่คนที่มีประสบการณ์ถูกบังคับให้สร้างสต็อกขนาดใหญ่ของคนแบบนี้โดยการทำส่วนลดให้กับสินค้าจำนวนมาก หากคุณไม่ต้องการตกอยู่ในกลุ่มเสี่ยงนี้อย่าคิดเกี่ยวกับราคาของสิ่งใดสิ่งหนึ่ง แต่เกี่ยวกับคุณค่าของมันสำหรับคุณเท่านั้น

4

มันเกิดขึ้นที่ผู้คนจะได้รับเลือกโดยไม่มีทางเลือก พวกเขาได้รับการเสนอทางเลือกในการแก้ปัญหาอย่างใดอย่างหนึ่งที่เลวร้ายยิ่งกว่าอีกวิธีหนึ่ง ในสถานการณ์เช่นนี้บางคนตัดสินใจว่าเสียเปรียบตนเองหากไม่อยู่ในตำแหน่งที่น่าดึงดูดยิ่งกว่านั้น ในความเป็นจริงพวกเขามีทางออกอีกทางหนึ่ง - ไม่ยอมรับเงื่อนไขใด ๆ แต่ผู้ควบคุมที่มีประสบการณ์ประสบความสำเร็จในการใช้ความรู้ด้านจิตวิทยาบุคลิกภาพเพื่อบังคับให้คนตัดสินใจเลือกบางอย่างและคิดว่าตัวเองโชคดีเกือบ

5

คนไร้ยางอายบางคนบังคับให้คนอื่นตัดสินใจบางอย่างโดยเล่นกับพวกขุนนาง บางครั้งบุคคลหนึ่งบังคับให้อีกคนหนึ่งมีเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ แล้วใช้ขุนนางของเขาเพื่อขอความช่วยเหลือที่สำคัญบางอย่าง ในกรณีนี้บุคคลที่เหมาะสมจะตกหลุมพราง: ไม่ว่าเขาจะไม่ทำตามความรู้สึกผิดชอบชั่วดีของเขาหรือตัดสินใจไม่เหมาะกับตัวเอง โดยปกติแล้วผู้จัดทำต้องพึ่งพาความซื่อสัตย์และการตอบสนองของผู้อื่น ดังนั้นพวกเขาจึงพยายามถูตัวเองให้เชื่อใจในผู้คน