ในชีวิตส่วนตัว, สังคม, ในความสัมพันธ์ทางธุรกิจ, ปัจจัยของความไว้วางใจที่เกิดขึ้นระหว่างคน, กลุ่มทางสังคมหรือผู้ใต้บังคับบัญชาและความเป็นผู้นำนั้นสำคัญมาก หากคุณเป็นผู้นำก็จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทำให้พนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาเชื่อในตัวเองเพราะไม่เพียง แต่บรรยากาศทางศีลธรรมในทีมเท่านั้น แต่ยังต้องการให้คนทำงานการเชื่อมโยงการกระทำของพวกเขาและความสามารถในการผลิตของแรงงาน
คู่มือการใช้งาน
1
ดูแลชื่อเสียงของคุณ: ความซื่อสัตย์ของผู้นำในหลาย ๆ ด้านกำหนดระดับของความไว้วางใจที่พนักงานมีต่อเขา
2
มีความสามารถในด้านที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตของกิจกรรมความเร็วและความถูกต้องของการตัดสินใจของคุณขึ้นอยู่กับการรู้หนังสือและการรับรู้ของคุณซึ่งท้ายที่สุดก็นำไปสู่การทำงานที่ประสบความสำเร็จของทีมงานทั้งหมดที่มอบหมายให้คุณ
3
มีวัตถุประสงค์และเป็นธรรมประเมินผลการทำงานอย่างถูกต้องและลงโทษหรือให้กำลังใจพนักงานของคุณอย่างสมควร
4
พยายามที่จะซื่อสัตย์ทั้งในส่วนที่เกี่ยวข้องกับผู้ใต้บังคับบัญชาและต่อผู้บริหารและผู้ถือหุ้นของ บริษัท ของคุณ
5
มีความสอดคล้องและเชื่อถือได้คาดการณ์ได้ในการกระทำและปฏิกิริยาของคุณนำโดยสามัญสำนึกและตรรกะเสมอ
6
แสดงความภักดีต่อสมาชิกในทีมของคุณเป็นมิตรและพร้อมที่จะเชียร์และปกป้องพวกเขาอยู่เสมอ ทำให้เป็นกฎที่จะต้องมองเข้าไปในดวงตาของคู่สนทนาเปิดกว้างและเข้าถึงได้ทางจิตวิทยาพร้อมสำหรับการแลกเปลี่ยนความคิดและข้อมูลฟรี
7
จงมั่นใจในการกระทำของคุณ แต่สามารถรับรู้ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญและคัดค้านพวกเขาอย่างเป็นกลางหากความคิดเห็นของพวกเขาเบี่ยงเบนไปจากคุณ ให้พวกเขามีส่วนร่วมในการแก้ปัญหางานที่มอบหมายให้หน่วยงานของคุณและอนุญาตให้พวกเขามีส่วนร่วมในการตัดสินใจ แต่อย่าลืมว่าคุณเป็นผู้รับผิดชอบทั้งหมดในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ