วิธีการปรับปรุงสภาพภูมิอากาศทางจิตวิทยา

วิธีการปรับปรุงสภาพภูมิอากาศทางจิตวิทยา
วิธีการปรับปรุงสภาพภูมิอากาศทางจิตวิทยา
Anonim

สำหรับผู้นำใด ๆ ในตอนแรกคือผลประโยชน์ขององค์กรของเขาความสามารถในการได้อย่างมีประสิทธิภาพ "ช่อง" ในตลาดในขณะที่รักษาและขยายฐานลูกค้า กล่าวอีกนัยหนึ่งหน้าที่หลักของเขาคือทำให้ บริษัท ทำงานเหมือนนาฬิกา และสำหรับสิ่งนี้เขาต้องการให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนของ บริษัท รู้สึกว่าพวกเขาอยู่ใน "บ้านทั่วไป" เดียวกันกับที่พวกเขาปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขาด้วยความขยันและความพิถีพิถันสูงสุดโดยใช้ความคิดริเริ่มที่เหมาะสมในกรณีที่จำเป็น ทำอย่างไร

คู่มือการใช้งาน

1

มันไม่มีจุดหมายที่จะทำให้เกิดทัศนคติที่ดีในการทำงานอย่างเป็นระเบียบ ไม่น่าแปลกใจที่ภูมิปัญญาพื้นบ้านกล่าวว่า: "คุณจะไม่หวานด้วยความรู้สึก" เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเห็นคุณค่าของการทำงานอย่างแท้จริงนอกเหนือจากสิ่งจูงใจอย่างแท้จริง (เงินเดือนที่ดีแพ็คเกจทางสังคมโบนัส) บรรยากาศทางศีลธรรมและจิตวิทยาในทีมเป็นสิ่งสำคัญมาก ท้ายที่สุดถ้าคนอย่างแท้จริง "ผ่านการบังคับ" ไปที่บริการถ้าเขารู้ว่าจะมีความยุ่งยากความอัปยศอดสูเรื่องอื้อฉาว "โกง" ที่นั่นแล้วเขาจะแทบจะไม่ให้ตัวเองทำงานกับวิญญาณของเขา

2

เสมอสุภาพกับผู้ใต้บังคับบัญชาและเรียกร้องจากผู้จัดการระดับล่าง แสดงความสนใจต่อพวกเขาในฐานะบุคคลถ้าเป็นไปได้ช่วยในการแก้ปัญหา อย่าลืมสรรเสริญและให้รางวัลสำหรับการทำงานอย่างขยันขันแข็ง

3

หากผู้ใต้บังคับบัญชาผิดพลาดทำหน้าที่ของเขาไม่ได้ในทางที่ดีที่สุดชี้ให้เขาเห็นสิ่งนี้และเรียกร้องให้แก้ไข แต่ในรูปแบบที่ฉลาดที่สุด หากความผิดพลาดร้ายแรงมากจนมีความจำเป็นต้องกำหนดบทลงโทษ - ไม่ควรเกี่ยวข้องกับความอัปยศอดสูการหลอกลวงขั้นต้น ฯลฯ

4

รู้สึกอิสระที่จะรับฟังความคิดเห็นของผู้ใต้บังคับบัญชาโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขามีชื่อเสียงในฐานะผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับในสาขานั้น ๆ

5

กำหนดให้พนักงานต้องเคารพซึ่งกันและกัน ในกรณีที่มีความขัดแย้งระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชาโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีรูปแบบที่ยืดเยื้อและมีผลเสียต่อสภาพแวดล้อมทางศีลธรรมและจิตวิทยาในทีมคุณควรใช้มาตรการทั้งหมดเพื่อยุติมัน ในเวลาเดียวกันแสดงให้เห็นถึงความเป็นไปได้สูงสุดและความเป็นกลาง

6

หากด้วยเหตุผลบางประการที่พนักงานคนหนึ่งของ บริษัท ก่อให้เกิดสถานการณ์ความขัดแย้งเป็นประจำให้สร้างสภาพแวดล้อมที่ผิดปกติประสาทที่เป็นอันตรายต่อ บริษัท มีความจำเป็นต้องเรียกร้องอย่างยิ่งว่าเขาจะเปลี่ยนพฤติกรรมของเขา หากเป็นไปไม่ได้หรือไม่เต็มใจที่จะปฏิรูปพนักงานควรถูกไล่ออกภายใต้ข้ออ้างใด ๆ เพราะสุภาษิต "แกะดำตัวหนึ่งทำลายฝูงสัตว์ทั้งหมด!" ยุติธรรมอย่างสมบูรณ์

7

หากเป็นไปได้ให้จัดปาร์ตี้ของ บริษัท ทัศนศึกษาเพื่อสื่อสารในบรรยากาศที่ผ่อนคลายและเป็นกันเอง สิ่งนี้มีประโยชน์มากสำหรับการสร้างบรรยากาศที่อบอุ่นในทีม