เทคนิค SMART (จากสมาร์ทภาษาอังกฤษ - สมาร์ท) เป็นตัวย่อที่มี 5 คำที่บ่งบอกถึงสัญญาณที่จำเป็นในการตั้งเป้าหมาย เป็นครั้งแรกที่เขาอธิบายวิธีการและอธิบายแต่ละแนวคิดที่รวมอยู่ในนั้นโดย J. Doran ในปี 1981 ในบทความ“ มีวิธีที่ฉลาดในการเขียนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการ”
S (เฉพาะ) - เฉพาะ เป้าหมายควรมีความชัดเจนเฉพาะเจาะจง เมื่อตั้งเป้าหมายจะต้องกำหนดผลลัพธ์อย่างชัดเจน ผู้เขียนบางคนตีความ S ว่าง่าย - "ง่าย" ซึ่งหมายความว่าเป้าหมายควรมีความชัดเจนและเรียบง่าย ยิ่งไปกว่านั้นแต่ละเป้าหมายมีการตั้งค่าแยกกันโดยแต่ละผลลัพธ์จะดำเนินการตามระเบียบวิธีด้วยตนเอง หากการวิเคราะห์เป้าหมายโดยใช้วิธีการสมาร์ทคุณสังเกตเห็นว่ามันมีหลายเป้าหมายพวกเขาจะต้องแบ่งและแยกออกจากกัน
M (MEASUREBLE) - วัดได้; แต่ละเป้าหมายควรมีตัวบ่งชี้เชิงปริมาณ เพิ่มยอดขาย 15% ทำงาน 3 กม. ต่อวันเขียนบทความจำนวนหนึ่งภายในปีหน้า มีความจำเป็นต้องกำหนดมูลค่าที่แน่นอนของผลลัพธ์ที่ต้องการ
A (บรรลุผล) - บรรลุได้; เป้าหมายต้องเป็นจริงสำเร็จ ในบางแหล่งมันสามารถทำได้ คุณต้องทำงานผ่านตัวเลือกทั้งหมดประเมินทรัพยากรของคุณกำหนดเวลาที่จะใช้ในการแก้ปัญหา
R (RELEVENT) - สำคัญมีความเกี่ยวข้อง มีความจำเป็นต้องกำหนดว่าวิธีการบรรลุเป้าหมายสถานะและเป้าหมายที่เกี่ยวข้องนั้นเกี่ยวข้องหรือไม่ พิจารณาว่าแผนที่สร้างขึ้นสามารถแก้ไขภารกิจที่ต้องการได้หรือไม่
T (TIME-BOUND) - เวลา จำกัด เส้นทางสู่เป้าหมายควรมีกรอบของตัวเอง คุณต้องใช้เวลาพอสมควรในการแก้ปัญหาโดยคำนึงถึงความแตกต่างและการครอบครองทรัพยากรที่จำเป็นทั้งหมด หากไม่มีเส้นตายที่แน่นอนในการบรรลุเป้าหมายผลลัพธ์จะยากมากในการบรรลุเป้าหมาย
บางครั้งใช้ตัวย่อ SMARTER โดยที่ E - Evaluate และ R - Reevaluate (เพื่อประเมินและแก้ไข) หมายถึงการปรับแผนอย่างต่อเนื่องโดยคำนึงถึงสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง