การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพนั้นไม่เพียง แต่จะสามารถนำพาผู้คน แต่ต้องมั่นใจว่าพวกเขาต้องการติดตามคุณ ผู้นำต้องมีคุณสมบัติบางอย่างซึ่งหลายคนสามารถและควรได้รับการศึกษาในตัวเอง
คู่มือการใช้งาน
1
ผู้นำเหล่านี้กำลังต้องการในกิจกรรมใด ๆ ที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำของคน เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าผู้นำมีของประทานเหนือธรรมชาติเกือบจะเป็นเวลาที่ถูกต้องในสถานที่ที่เหมาะสมและกับคนที่เหมาะสม แต่ทรัพย์สินดังกล่าวอยู่ห่างไกลจากธรรมชาติเสมอ ผู้นำมีความปรารถนาที่จะก้าวไปข้างหน้าเอาชนะอุปสรรคและก้าวไปสู่เป้าหมายที่เลือกไว้อย่างไม่ลดละ
2
มีคุณสมบัติหลายกลุ่มที่ควรมีอยู่ในผู้นำและแยกแยะเขาจากผู้เชี่ยวชาญที่ดี มันเกี่ยวกับคุณสมบัติส่วนบุคคลธุรกิจและองค์กร เมื่อทราบถึงคุณสมบัติเหล่านี้คุณสามารถพัฒนาคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำ
3
โดยคุณสมบัติส่วนบุคคลมีความหมายก่อนอื่นตามบรรทัดฐานของคุณธรรมเปิดกว้างเหมาะสมพอประมาณส่วนบุคคล ผู้นำมีความโดดเด่นจากมนุษยชาติความสามารถในการดูแลผู้คนมุ่งเน้นไปที่ความร่วมมือ
4
ผู้นำต้องการความสามารถในการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ยากลำบากและบางครั้งก็สิ้นหวัง สิ่งนี้ต้องมีความเป็นผู้ใหญ่ทางอารมณ์และทนต่อความหงุดหงิด ความกลัวความวิตกกังวลการมองโลกในแง่ร้าย - ปัจจัยเหล่านี้ไม่ได้มีส่วนช่วยในการเปลี่ยนแปลงของบุคคลให้เป็นผู้นำ ฝึกความมั่นคงทางอารมณ์ของคุณ
5
ทักษะความเป็นผู้นำกลุ่มต่อไปเกี่ยวข้องกับทักษะวิชาชีพของเขา ผู้นำมีความโดดเด่นด้วยความสามารถในด้านของกิจกรรมที่เลือก เขาไม่เพียง แต่มีชุดของความรู้และทักษะในความเชี่ยวชาญของเขาเท่านั้น แต่ยังพยายามที่จะขยายพวกเขาอย่างต่อเนื่องนอกเหนือไปจากขอบเขตของความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง เป็นมืออาชีพที่ได้รับการยอมรับในสาขาของคุณ
6
คุณภาพขององค์กรเป็นตัวกำหนดระดับที่ผู้นำจะพัฒนาทักษะการจัดการคนรวมถึงการคัดเลือกและการจัดตำแหน่งพนักงานควบคุมการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชาและความแม่นยำต่อพวกเขา ควรรวมวัตถุประสงค์ไว้ที่นี่ด้วย เรียนรู้ศิลปะของการจัดการคน
7
ความสามารถของผู้นำในการประเมินสถานการณ์ที่ยากลำบากต้องใช้การพัฒนาระดับสูงของทรัพย์สินทางปัญญา แนวโน้มในการวิเคราะห์ความสำคัญของการคิดความสามารถในการคำนวณการพัฒนาของสถานการณ์หลายขั้นตอนไปข้างหน้า - ไม่มีคุณสมบัติเหล่านี้มันเป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการผู้นำที่ทันสมัย ฝึกทักษะการคิดของคุณ
8
Tom Schreiter ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับในการฝึกอบรมความเป็นผู้นำอธิบายถึงคุณสมบัติที่ทำให้สามารถระบุผู้นำที่แท้จริงได้โดยเน้นจุดสามจุด ก่อนอื่นผู้นำมีความแตกต่างจากความปรารถนาที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่เพื่อฝึกฝนทักษะใหม่ ๆ ผู้นำมักจะมองหาแนวคิดและข้อมูลใหม่ ๆ อยู่เสมอ เป็นนักเรียนอยากรู้อยากเห็นไม่อนุญาตให้ตัวเองหยุดที่ระดับการศึกษาที่ประสบความสำเร็จ
9
คุณสมบัติที่โดดเด่นที่สองของผู้นำคือความปรารถนาที่จะรับผิดชอบต่อสถานะของกิจการในธุรกิจ บุคคลดังกล่าวสามารถจัดกิจกรรมในกรณีที่ไม่มีผู้บริหารระดับสูงเขาไม่ต้องการการควบคุมจากด้านบนและการผลักดันอย่างต่อเนื่อง พยายามทำในสิ่งที่คนอื่นไม่ยอมทำ
10
และคำจำกัดความที่สามของผู้นำที่ Tom Schreiter ให้ความกังวลเกี่ยวกับพฤติกรรมในสถานการณ์ที่ยากลำบาก ผู้นำมีเป้าหมายเพื่อแก้ไขปัญหาต่างจากบุคคลทั่วไปอย่างมีประสิทธิภาพ การทดสอบความเป็นผู้นำประกอบด้วยการตอบคำถาม: บุคคลนั้นรับมือกับงานที่กำหนดโดยตัวเขาเองหรือเขาพยายามที่จะถ่ายโอนมันขึ้นไปชั้นบนหรือไม่? เรียนรู้ที่จะมองหาสถานการณ์ที่จะแก้ปัญหา
คำแนะนำที่เป็นประโยชน์
แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม:
"ทำอย่างไรจึงจะกลายเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ" D. Carnegie, 2010
ผู้นำ Tom Schreiter, 2006